(1) 한국 기업의 현지화 전략
(가) 삼성전자
삼성전자의 베트남 공장은 핸드폰 사업에 큰 부분을 차지하고 있다. 이런 공장의 운영에 주요 전략은 기술 부분을 제외한 노동력 부분에 대한 현지화와 베트남 현 시장의 미흡한 부분을 기업 내의 시스템을 통한 극복이라고 보여졌다.
베트남 공장은
기술력
조선산업, 자동차산업과 유사하게 건설산업 역시 진입장벽이 높은 산업이라고 할 수 있다. 높은 진입장벽의 요소 중 하나가 기술력일 것이다. 기술력 없이는 시장에 진출하더라도 기존 기업들과의 경쟁에서 살아남기 힘들기 때문이다.
현재의 ‘기술력’은 기업의 인지도를 높이는 중요한
기업 인수합병(M&A)을 통해 변신은 성공적이었기 때문이다. 그 결과 두산은 2000년 이후 연평균 22% 매출 증가율을 기록하는 종합중공업 그룹으로 자리매김했다.
최근 두산중공업은 신재생에너지 개발을 통해 지속 성장 동력을 확보하려고 한다. 박종포 두산중공업 풍력기술개발팀 수석연구원은 풍력 등
기술 개발과 설계 자립 노력으로 독자 기술을 보유하게 되면서 1993년 사우디 Shoaibah Project를 EPC Turn-key로 수주해 성공적으로 공급했다. 이후 Taweelah, Az-Zour, Umm Al Nar 및 Fujairah Project를 건설했으며, ‘03년부터 ‘05년 동안 세계 MSF 담수플랜트 시장에서 40%의 시장점유율을 차지하였을 정도로 세계 최고의 회
맡아서 해오다가, 2003년 2월 아시아나그룹의 정보통신 부문이 계열사로 독립하여 탄생한 금호아시아나그룹의 전문 IT서비스전문회사이다. 그룹의 주력사업인 항공/육상운송, 금융, 건설, 레저, 물류 분야 등에서 축적된 노하우와 기술력을 바탕으로 최상의 IT지원 및 솔루션 개발을 수행하고 있다.
기업별 위험분석보고서를 무시하는 관례, 정부의 감독소홀
또한 무역금융기법을 이용하여 비정상적으로 해외투자를 늘림.
대우는 1998년 말 기준으로 국내 40개 계열사와 396개의 해외현지법인을 가졌으며, 무역, 국내외 건설, 조선, 자동차, 중공업, 통신장비, 가전제품 섬유등 다양한 분야에서 사업을
건설시장 현황과 대외환경변화, 건설투자 정책방향등 환경변화와 방향, 그리고 중국 소비자들의 특성과 지역별 수요 등에 대해 기술하여 향후 방향을 짐작해봄으로써 현재 기업의 외부기회요인과 위협요인, 내부 강점과 약점을 파악하고자 한다. 두 번째 파트는 국제경영 중 주로 마케팅 쪽을 중심으
건설업, 운수업이 발달하였다. 사회간접자본 부문의 광범위한 건설사업이 진행됨에 따라 다수의 기업들이 정계와 밀착하면서 50년대의 주요공사들을 거의 독점하여 성장하게 되었다. 이처럼 해방 이후 6.25 이전까지의 우리 나라 기업은 자율적인 성장과정을 밟지 못하고 기업경영능력이나 관리기술보
기업이 되었다.
1990년대에 들어와 1994년 10월 14일 포항제철은 뉴욕증시에 상장되었으며, 일 년 뒤인 1995년 10월 27일에는 런던증시에도 상장되는 성과를 보여주었다. 1994년 12월 1일, 포항제철주식회사의 엔지니어링본부 및 건설 본부와 1970년 7월 3일에 출범된 포스코 엔지니어링 주식회사, 1982년 4월 1
기술), 24인치 와이드 LCD 개발
2000. 02 - 디지털 홈네트웍 기술 미국에서 표준 채택
2000. 12 - 주문형 비디오(VOD)휴대폰 세계 최초 개발
2001. 08 - 세계최대 40인치 TFT-LCD 개발
2001. 09 - 삼성 휴대폰, 전세계GSM 규격공인 취득
2001. 11 - 중국 CDMA 시범망 공급업체 선정
2002. 06 - 월 세계 IT 100대 기업 1위에 선정
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